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GMPC规范_化妆品生产控制要求

文章来源:上海奔烁咨询  添加时间:2017/9/8
化妆品生产控制要求
1.生产前过程的控制
1.1在生产前,技术部需向生产部提供各产品的技术配方、生产工艺、产品检验标准等资料。
1.2质检部提供过程控制的质量标准。
1.3销售部需向生产部提供客户订单、产品包装要求等资料,产品生产需提供经确认的样品。
1.4对于生产工艺用水,必须经过质检部进行确认,符合生产工艺用水卫生要求时方可使用。否则,需对水进行处理,以使其符合生产工艺用水的要求。
1.5卫生监督员按照相关规定对各室的环境卫生、个人卫生等进行检查和监督,确保卫生条件符合要求。
1.6生产人员应按要求对生产线进行清场工作,由在线质量检查QC对清场进行检查确认,并在巡查记录表上进行记录。
1.7设备操作人员根据产品特性要求选择适宜的生产设备,并根据设备管理制度以及各生产设备的操作规程对生产设备进行检查,确保工序产品的质量符合要求。

2.生产计划的控制
2.1生产部将客户订单转换成生产计划,即生产部结合生产线的产能、人员、订单的排期、原料、包材库存等因素来制订生产计划。
2.2采购部根据采购控制程序进行物料采购工作,如不能按照要求供应物资,必须及时通知生产部。
2.3生产部及时跟进物料的进料状况,做好生产计划的安排。

3.生产过程的控制
3.1在生产过程中生产设备操作人员需按照各设备的操作规程进行设备操作。
3.2生产部将生产计划分解为生产任务单,并下达到各车间。
3.3车间各班组根据生产产品所属类别,按照相应的操作规范进行生产过程控制。
3.4质检部根据半成品、成品检验标准,对半成品、成品进行检验,并将检验结果通知生产部。
3.5质检部在线QC对生产各工序质量控制点进行巡查抽检。
3.6生产过程中的在制品按照相关管理规定进行相应的标识与防护。
3.7生产结束后,对现场进行清场处理。在线QC人员对其清场工作进行检查,并记录。
3.8生产结束后,按照各设备操作规程对设备进行清洁、维护与保养。
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